聲屏障廠家以流行不到兩年的“互聯網+”思維為例，起初不少聲屏障廠家對于這個概念都是十分模糊，不知道該做什么、該怎么做，有的甚至不以為然，仍故步自封于過去的銷售模式，結果當然是被淘汰或者慢了半拍，市場被搶占分割。
　　聲屏障而言，“可見，具有長遠眼光，發現未來可能‘火’起來的營銷模式，關注國家政策、法律法規的頒布，調查消費者消費喜好的變化，每一個可能改變市場的動態都需要聲屏障廠家去關注并落實相應措施。文章來源聲屏障http://m.bcskww.cn/。
 

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