聲屏障戰(zhàn)略包括三個層面
來源:聲屏障http://m.bcskww.cn/ | 發(fā)布時間:2018/3/24 | 瀏覽次數(shù):
聲屏障廠家的產(chǎn)品戰(zhàn)略包括三個層面,一是聲屏障廠家產(chǎn)品的競爭力,二是產(chǎn)品線組合模式,三是核心產(chǎn)品的推廣模式。
聲屏障廠家產(chǎn)品的競爭力說白了就是產(chǎn)品的形象,一是指產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,二是指產(chǎn)品的外在包裝形象;對聲屏障廠家來說尤其是對中小聲屏障廠家,如果聲屏障廠家不能實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新,跟進(jìn)和模仿就行,這是最簡單也是最有效的;創(chuàng)新的風(fēng)險很大,一是因為創(chuàng)新本身就蘊含著巨大的不確定性風(fēng)險;二是創(chuàng)新的成功很容易被行業(yè)內(nèi)大聲屏障廠家以較大的投入而淹沒。文章來源聲屏障http://m.bcskww.cn/。
此文關(guān)鍵字:聲屏障,本文地址:http://m.bcskww.cn/hangyexinwen/2_3377.html
上一篇:聲屏障緊緊圍繞競爭力來做文章
下一篇:聲屏障借勢對自己要“狠”