聲屏障廠家剛性管理要求著力通過硬性的、統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造相對公平的環(huán)境，完善對員工的制約機(jī)制，聲屏障廠家強(qiáng)力改變那些根深蒂固的行為方式和習(xí)慣。

    柔性管理也是聲屏障廠家擢升管理水平的有效手段，必不可少，只是時不時體現(xiàn)好，先剛性再人性才更符合聲屏障廠家的實(shí)際情況。文章來源聲屏障廠家http://m.bcskww.cn/。